本報訊 11月20日，朔州現(xiàn)代醫(yī)院“2017醫(yī)療質(zhì)量管理年、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范年”動員大會召開，大同現(xiàn)代醫(yī)院、朔州現(xiàn)代醫(yī)院、大同現(xiàn)代腦科醫(yī)院、大同瑞慈醫(yī)院各院領(lǐng)導(dǎo)及朔州現(xiàn)代醫(yī)院全體職工參加了會議。總院長侯澤出席會議并作動員報告。
國家衛(wèi)計委《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》自2016年11月1日實施以來，現(xiàn)代醫(yī)院（集團）十分重視，借“辦法”實施的契機，確定了2017年是朔州現(xiàn)代醫(yī)院也是整個大同市現(xiàn)代醫(yī)院管理有限責(zé)任公司的“醫(yī)療質(zhì)量管理年、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范年”，抓質(zhì)量，強服務(wù)，打造新年新標(biāo)桿。
總院長侯澤在大會上做了動員報告，從“強化核心制度”和“完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個大的方面對下一年的工作思路進行了規(guī)劃。侯院長重點指出，要進一步強化核心制度的完善和落實，首先要全面樹立質(zhì)量意識，從企業(yè)文化和思想的層面時刻繃緊“質(zhì)量管理”這根弦，重中之重，是狠抓核心制度的落實，加強對重點科室、重點部位的防范，防止差錯和缺陷。要進一步強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以人為本，打造患者滿意。以人為本，首先是以人才為本，以職工素質(zhì)為本。以人為本，核心是以患者為本，以患者滿意為本搞好服務(wù)。以人為本，絕不能忽視“以患者為本“做好溝通。
執(zhí)行院長鄧愛禎宣讀朔州現(xiàn)代醫(yī)院《2017醫(yī)療質(zhì)量管理年》活動方案，醫(yī)務(wù)科主任張康解讀了朔州現(xiàn)代醫(yī)院2017醫(yī)療質(zhì)量管理年活動實施方案，院長助理趙青桃解讀《朔州現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量考核制度及獎懲辦法》。副院長杜文、蘇新文，護理部主任王喜娥，辦公室主任高東生分別就各部門工作作了表態(tài)發(fā)言。
侯院長強調(diào)， 2017年是朔州現(xiàn)代醫(yī)院第三個五年計劃的第二年，面對激烈競爭的醫(yī)療市場，應(yīng)對不斷變革的衛(wèi)生形勢，希望大家能迅速適應(yīng)快速變化的醫(yī)療環(huán)境，找準(zhǔn)問題，踏實改進工作作風(fēng)，團結(jié)一致，埋頭苦干，勇于創(chuàng)新，只爭朝夕，實現(xiàn)我們新一年的發(fā)展目標(biāo)。（朔訊） |
