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2008我們的坐標
時間:2008/11/21 13:23:00  來源:大同市現代醫院管理有限責任公司  點擊:4022

    歲末年初,大同大同市現代醫院管理有限責任公司提出四條人才戰略:想方設法吸引人才,意在為患者打造“名醫工程”;不拘一格任用人才,意在完善科室配置;關懷備至尊重人才,意在將醫院裝扮成一個充滿人文關懷的和諧大家;不惜代價培養人才,確保各個崗位的人才都能達到“高”、“精”、“尖”、“專”四個要求。面對患者的期許,面對社會的期望,“人”字始終寫在前面!   名醫工程,想方設法引進人才
  與北京、天津、太原等地的名院、名醫強強聯合,相互交流技術,促進醫療人才的流動服務。建院以來,現代醫院采取“請進來,送出去”的模式,先后與北京協和醫院、北京301醫院、北京安貞醫院、北京阜外醫院、天津醫科大學、山西省人民醫院、山西省腫瘤醫院、山西省兒童醫院、山大一院、山大二院等名院相互交流,開展了內分泌、心內科、腦科、骨科、外科、神經科,血液科等多學科合作。2008年,“名醫工程”將更為穩固。
 。埃纺隁q末,大同現代醫療集團啟動了新的招聘計劃,面向社會廣納賢才,一時應者云集。為了吸引人才,現代醫院毫不吝惜地提高人才待遇、福利,以人為本合理安排崗位,細致入微地解決人才后顧之憂。
 完善科室,不拘一格任用人才
  針對人才的專業傾向設置科室,是現代醫院的一貫做法。2008年,大同現代醫療集團將進一步因人制宜,為人才創造發揮才能的平臺。針對科室情況及人才的要求,引進新技術,新設備,一方面開發人力資源,一方面解決百姓“看病難、看病貴”問題。
  以人為本,關懷備至尊重人才
  關懷人才,尊重人才,把職工作為醫院的服務對象,這是大同現代醫療集團2008年工作的一項核心內容。進一步提高人才福利待遇,個性化地滿足人才需求,完善職工業余文化生活。同時,細致入微地關心職工生活,特別是對一些老齡人才,以及家在外地的新人,給予生活上的幫助。這是醫院管理者服務意識和“人本”思想的再次提升。
 面向明天,不惜代價培養人才
  多年來,現代醫院一直是醫學人才的培訓基地,通過一線教學與實習,為大同市醫學領域培養出大量的高端人才。2008年,現代醫院將在人才培養上加大投資,通過邀請專家講學、授課,送人才到北京等地深造等多種方法培養各方面人才。同時,三個市級研究所,一報一刊,也為高端人才的學術交流提供了平臺。

 統一管理,資源共享,
 鍛造      鏈條
各醫院由管理公司統一管理,大同現代醫院、大同市二輕醫院、朔州現代醫院及三個研究所、三個中心、一個學會、一個生物科技公司,完全實現資源、設備、人才共享,全面降低消耗與管理成本。2008年,在統一的管理鏈條上,設備、藥品、物品等統一采購,降低醫療成本,推行平價醫療。藥品、檢查、住院等收費實行統一的平價標準:三所醫院的藥價全部等同藥店;檢查收費,比標準平均降低20-40%;掛號一次,終身通行,專家免費。統一醫德教育與“杜絕紅包”的管理,推行“醫患雙方自律協議”,從制度上解決老百姓看病貴的問題。
 統一流程,實現
 真正意義上的
通過統一管理、規范流程,大同現代醫院、大同市二輕醫院、朔州現代醫院在這一年要實現真正意義上的“一單通”,不但病歷、檢查結果可以通用,而且病人異地轉診、專家異地“查房”等所產生的成本一律由醫院負擔。三所醫院統一病歷,統一掛號、門診、轉診、住院手續,病人在大同現代醫院、大同市二輕醫院、朔州現代醫院三家醫院之間轉診,病歷、檢查結果可以跟著走,三所醫院相互認可。朔州的病人來大同現代醫院、大同市二輕醫院就診,完全可以使用在朔州現代醫院的檢查結果,病人不必重復進行檢查。
此外,為了方便患者,由管理公司統一調配,推行“專家互補”制度,病人可以在大同現代醫院、大同市二輕醫院、朔州現代醫院三所醫院挑選最好的專科大夫,專家們也會定時定點異地坐診、手術、查房,而且病人不會因此多掏一分錢。推行“醫療援助”,開通“健康直通車”,由管理公司統一組織各大醫院專家進行重病醫療援助,定時組織大同專家對朔州現代醫院進行醫療援助。
 統一考核,
 服務、質量統一
2008年,大同現代醫院、大同市二輕醫院、朔州現代醫院統一目標考核,實現服務、質量的高標準。管理公司負責三所醫院的整體計劃與目標管理,力保“專家、?啤2、專治”的醫療特色,實現治愈率的穩步提升;有計劃地引進新技術、更新先進設備,改善就醫條件,完善重病搶救條件。
統一服務標準,對“親情化服務、藝術化服務、星級化服務、新技術服務、誠信化服務”五大文明服務進行量化考核,導診、陪診、交費、檢查、住院等各環節統一標準流程,實現服務形象在三所醫院的一體化。
管理公司統一實施惠民措施,一絲不茍地實施惠民服務,面對弱勢群體,堅持常年減免。免費義診,名醫上門,到百姓身邊守護健康,實現醫院的公益性目的。

  一個社區服務中心
 。玻埃埃改瓿酰笸卸p醫院正式通過審核,被確定為南關社區衛生服務中心。南關區域的20萬居民從此可以在家門口享受二輕醫院提供的預防、醫療、保健、康復、健康教育以及計劃生育指導服務。該中心分為基本醫療區、預防保健區、康復理療區、急診醫療區,實行全方位、多層次、綜合性的“一站式”服務,為社區百姓搭建了全新的醫療模式。
  一個農村醫療體系
  面向農村,讓老百姓都能方便看病,看得起病。今年,現代醫院將加大面對農村百姓的公益性投資,從四個環節打造農村醫療體系。一、全面鋪開農村健康教育網絡,科普下鄉宣傳隊日行千里,不放過一個村莊。二、到農民身邊守護健康,免費義診快車力爭成為農村百姓的“流動醫院”。三、堅定不移地實施農村產婦分娩“500元全包干,免費接送”制度。四、針對農村百姓經濟情況,大力降低醫療費用。
   一座科普教育基地
  面對2008奧運會的來臨,大同現代醫療集團的2008,將是大力推行公益科普教育的一年。歷年來,大同現代醫療集團每年投資數十萬元舉辦科教普及活動,無論是糖尿病大型公益活動,大型專家講座,萬人簽名,科普資料發放,還是科普下鄉電影宣傳隊,都得到了社會各界的積極響應。大同現代醫療集團已經成為事實上的科普教育基地。
一所糖尿病教育學校
  通過十余年的努力,現代醫院的糖尿病教育已經初見成果。2007年,現代醫院就12年臨床防治糖尿病進行了經驗總結。這是我市針對北方地區糖尿病特點的第一個防治指南。
 。玻埃埃改,現代醫院將在原有的基礎上,擴大科普教育和疾病防治的普及范圍,通過市民參與性活動和多媒體教學,全面普及糖尿病知識。2008年,大同市糖尿病學會就糖尿病的研究、防治與教育開展了新的工作;糖尿病聯誼會將更加活躍;專家編撰的《春夏秋冬糖尿病》將成為糖尿病人的學習教材。
   一個健康體檢模本
 。玻埃埃赌辏对拢笸F代醫院健康體檢科擴建,幾乎同時,朔州現代醫院健康體檢中心成立,在兩地的健康體檢領域樹起了嶄新的旗幟。大同現代醫院健康體檢科12年來共完成健康體檢近15萬人次,每年都呈加速度增長。“一站式”體檢模式和專家評估更是廣受健康人士的歡迎。今年,體檢中心將針對“綠色奧運、全民健康”,以引領“投資健康”、“管理健康”的現代生活觀念為己任,努力打造成為同行業的翹楚。
一個醫學檢驗標兵
  歲末年初,大同現代醫院首家引進美國DPC IMMULITE 2000全自動免疫發光儀及配套技術,不但提高了糖尿病化驗的速度,也使化驗結果精確到0.001。這只是2008年醫學檢驗全面升級的第一步。2008年,醫學檢驗中心將不間斷地進行設備升級,技術更新,人才引進,確;颊邇尚r看到準確無誤的化驗結果,使路遠的患者實現“當天看病當天返回”。“化驗更快速,結果更準確”,這是2008年現代醫學檢驗的宣言。
一個大病急救通道
  2007年為今年的大病急救工作打好了堅實的基礎。婦科微創治療中心成立、二輕醫院血液凈化中心擴建,顯微手外科成立,朔州現代醫院擴建新的無菌手術室,完善了婦科宮外孕、妊高癥、創傷骨科等搶救條件……這些,無不預示著2008年將為遭受意外的生命開通一個嶄新的綠色通道。歲末年初,醫院嚴格管理,倡導“零時間”急救,正在將急救中心打造成專家一流、設備先進、團結協作、反應快速的生命快車。
一個婦幼保健之家
  隨著朔州現代醫院的大規模擴建,朔州現代醫院婦產科新增“家化式”產房,創造家庭化的環境和溫馨服務;“嬰兒之家”為新生兒提供游泳、清洗、撫觸等條件,并提供健康指導。針對產婦與嬰幼兒的保健,朔州現代醫院開設家庭課堂,定期回訪指導,專家坐診,專家接生,專家手術,專家教育,為平朔百姓建起一個嶄新的婦幼保健中心。
 。玻埃埃改,平朔百姓更加期待的,也許還是新擴建的朔州現代醫院的最后落成。面對百姓期待的目光,我們沒有理由不努力。

 

 
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