最近,舉國上下都在深入學習科學發展觀。對于一直以來備受爭議的醫療行業來說,此舉無疑是春風送雨,功在千秋。而對于一直站在醫改前沿的現代醫院和二輕醫院來說,這是一次反思,也是一次遠眺。如何剔除沉疴,未雨綢繆,如何還利百姓,服務社會,這是討論的重點,也是學習的核心。學習就是踐行,這一次學習,不再“務虛”,而是“務”到了實處。
科學發展觀的核心就是以人為本。對于醫院來講,什么是以人為本?透過現代醫院14年的發展,我們也許能找到答案。
以人為本就是以患者為本。這是現代醫院創新的靈魂,也是發展的動力。14年前創建的放免檢測中心,就是為了免除患者做特檢化驗遠走他鄉之苦;而糖尿病、甲亢、不孕癥三個市級研究所的組建,更是針對內分泌病人群的增加,以減除患者的苦痛。因為以患者為根本,現代醫院、二輕醫院率先推出“單病種費用包干制”、“千元包干手術”、“生孩子五百元包干制”,實施平價醫療,拒絕紅包。種種創新,無不是從患者利益出發,再還利百姓。正因為以人為本,醫院才得到百姓的認可。
以人為本,就是對生命的尊重。多年來,現代醫院、二輕醫院無條件搶救“無名氏”近百名,親自參與了包括搶救“4·11高速大巴側翻”傷員在內的幾次大型搶救。為了生命,醫院推行“零時間急救”,挽救數千名瀕危患者。正因為以生命為本,醫院才贏得百姓的信賴。
以人為本,就是以人才為本。引進北京、天津、太原等地人才,專家坐診、專家手術,將人才凝聚在一起,共同科研,進行臨床防治。正因為有了一個蓬勃向上的人才梯隊,現代醫院才能在幾年之內扶搖直上,成為行業翹楚。
以人為本,也是以社會為本。社會由人組成,醫院只有突出公益性,社會性,才能獲得發展的源泉。救助英雄、扶助弱勢群體、援助災區、免費義診……在大義面前,現代醫院義無反顧。正因為以社會為本,醫院才得到了全社會的贊許。
只有以人為本,才有基業長青的土壤,才會有持續不斷的力量。如果說過去的成就已經成為基石,那么未來這所大廈,樹立起的仍然將是以“人”為核心的精神。2008年,對現代醫院是經歷洗禮的一年;2009年,將是跨越的一年。現代腦科醫院正在籌建,機遇與挑戰面前,把住以人為本的核心,大同市現代醫院管理有限責任公司這所航母必將乘風破浪,再鑄輝煌! |